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优秀党员先进事迹材料(城管)

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以下为本文档部分文字说明:

优秀党员先进事迹材料(城管)XX同志自调入市城管局担任局党组书记、局长。两年多来,他团结带领全体城管干部职工,紧紧围绕“努力实现城管工作大变样”的工作目标,扎实推进城市管理“八大行动”,取得了明显成效。20XX年市城市空气质量状况稳居全省首位,跻身“中国十佳最干净城市”,并在省城市城市管理与人居

环境指数评比中排位前三。迎难而上勇担当。城管工作一直都是社会各界关注的焦点,几乎每天都要面对各种矛盾和纠纷,工作繁重而复杂。初到市城管局,该同志就要面对城管体制不顺、执法队伍软懒散、执法人员待遇低、市民群众不理解等各种困难和问题。倍感压力的同时,他深

感肩负的责任重大,这些困难和问题让他反复思考,反复琢磨,深刻认识到只有抓好班子、带好队伍,才能扭转工作的被动局面,才能开拓工作的崭新局面。面对困难,该同志迎难而上,以破釜沉舟的勇气和决心,带领班子成员深入到基

层,了解群众反应强烈的问题,与一线干部职工谈心交心,找准制约提升城市管理水平的关键点,与班子成员集体研究制定了有针对性的措施和办法,有效扭转了之前城管工作的被动局面,为提升城市管理水平打下了坚实的基础。严管队伍转作风。针对城管

队伍软懒散的现状,该同志与班子成员一道果断决策,对执法队伍、二层骨干和机关全体人员开展了为期XX天的封闭式强化训练,响亮提出了“流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队”的口号,要求全体城管人员努力弘扬“精诚团结、负

重奋进、争创一流”的城管精神,切实树立“纪律严明、管理规范、细致高效”的城管形象。通过集中强化训练,城管队伍面貌焕然一新,工作作风得到明显改善。注重强化制度建设,该同志牵头制订实施了城管系统工作规则和标准规范,涵括大小制度规程XX余项,提升了城管工作规范化、制度化水平。严格考评督查

,强力推进城管工作量化考评,对局属单位实施“一天一督查、一周一讲评、一月一总结”,扭转了干与不干一个样、干多干少一个样的工作状态。开拓创新促发展。为提升工作积极性,该同志想方设法改善干部职工的政治和经济待遇,改革了用人管理体制,通过党组集体研究和报上级人事主管部门批准,按照相关规定和程序完成了市

环卫处下属环卫所正副所长的竞聘上岗,在市城管支队实行了双向选择,在整个城管系统内部提拔调整了一批科级干部,大胆启用年轻干部,优化了干部队伍结构。经济上通过目标管理考核实施了考核奖励,争取了劳保福利,协调解决了公休假补贴,建立了住院慰问和贫困家庭慰问制度,提高了全体同志的社会责任感和

职业认同感。工作上完善机制,实现了划块管理、综合执法、层级考核、奖惩兑现的工作模式,理清了工作思路,以大清运为突破,分布推进街道大冲洗、渣土大整治、市政设施大维护、烟花爆竹大治理,一步一个脚印,一个行

动接着一个行动,打出组合拳,整体推动城管工作稳步提升。攻坚克难求实效。本着“为民务实清廉”的工作态度,该同志脚踏实地,组织干部职工攻坚克难,从群众关心的热点、难点问题入手,不搞形式主义、不做表面文章,坚持多干见实效、顺民意的事情。针对之前街面清扫难的问题,他提出实施了以街面大冲洗为主的措施,既

减少了清扫人员的工作量,又达到了洗尘降污、提高空气质量的效果。积极推进主次干道更换垃圾斗、垃圾围的措施,使用封闭式垃圾桶,改变了以往垃圾斗、垃圾围污染街面、臭气熏天的现象,还群众一个良好的出行环境。对“门前三包”这个老大难问题,该同志按照市政府领导要求,结合我市

实际,牵头修订完善了考评办法,抽调市区两级城管及街道办事处精干人员组成专门的考评班子,按照“一周一检查、一月一通报、一季一兑现”的模式严格推进考评工作,形成了市区两级共同考核、街道办事处具体组织、社区居委会负责落实的“门前三包”工作

体系,营造了上下联动、齐抓共管的工作格局,各临街单位、门店业主的三包成效显著提升,基层组织对“门前三包”工作的重视得到有力提升,市容市貌得到有效改善。率先垂范当标杆。作为一个单位的主要负责人,该同志时刻牢记自己共产党员的身份。工作上高标准,在推进八大行动中,身先士卒,既当战斗员,又

当指挥员,为有效抓好建筑工地渣土整治工作,他带病坚持工作,带领执法队员通宵达旦守候在渣土污染严重的建筑工地门口,冒着危险亲自围堵抛洒渣土的工程车辆,有效遏制了工程车辆沿途抛洒渣土现象。生活上严要求,坚持底线思维,不说出格的话,不干出格的事,不交出格的人,不搞低俗的娱乐活动,不打

牌赌博,不追求灯红酒绿的生活,不取不义之财,自觉抵制金钱的诱惑,不搞以权谋私,不插手工程项目。他以自己的一言一行给全系统干部职工树立了正面榜样,给身边每一个人传递着正能量。该同志正是以自己对党的无限忠诚,对事业

的无比热爱,在平凡的岗位上谱写了一曲曲感人的华章,深深感动着每一位认识或不认识的人,触动着城市发展的每一根神经。

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